質量是企業的生命，是企業的核心競爭力，是企業永恒的主題。2022年全國“質量月”活動即將順利結束，延華集團圍繞著“追求完美、永不推辭”的企業精神，大力推進質量強企建設，推行項目全面質量管理的方法，營造人人關心質量、重視質量的良好氛圍，打造集質量、技術、品牌等于一體的高品質工程和服務。

公司質量工作由總裁親自負責，把全面質量管理引入公司的管理工作中。自2002年首次取得質量管理體系證書后，公司秉承全生命周期、全面的質量管理理念，提出質量管理工作實行“一個方針、兩個覆蓋、三個階段、四個滿意”，推行項目全面質量管理的方法，引領企業項目質量得到提升，樹立公司品牌新形象，助力市場開拓，實現企業高質量發展。同時，該方法還被評選為2022年度蘇浙皖贛滬先進質量管理方法50佳、2022年上海市先進質量管理方法“十佳”榜單。

公司積極參與市場監管部門的組織活動，副總裁張泰林通過統一的培訓學習與考核，順利取得由上海質量管理科學研究院、上海質量教育培訓中心聯合頒發的企業首席質量官（CQO）證書，讓好的質量管理經驗不僅能“走出去”，還能“引進來”。

公司每年也組織優秀示范工程的評比，對項目全面質量管理水平較高、有代表性的，在本地區、本部門能夠起到以點帶面、全面提高的示范作用并具備一定程度上的可復制性。

同時，公司以“質量月”為契機，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查質量保證體系、查質量標準執行情況、查質量檢驗檢測保證、查現場質量管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動；并廣泛開展質量改進、質量攻關、質量診斷、質量提升、質量創新小組等活動，推動質量管理數字化、信息化，全面提升質量水平和企業質量競爭力。